1、根据公司经营目标，制定年度预算和经营实施计划;
2、随时分析研究市场变化与发展趋势，审定酒店价格体系和酒店拓展方案;
3、组织销售，全力完成公司下达的营业收入和营业利润指标;
4、根据指标做好成本控制，做好每周的销售分析和每月的经营分析;
5、认真做好员工的培训工作，并亲自组织实施、督导和跟踪;
6、做好酒店员工的发展计划和团队建设，提高员工的满意度;
7、认真处理好宾客投诉和意见，并及时予以改正;
8、做好酒店的客户、销售、人事、培训工作，保持酒店经营的连续性。