1.负责apqp过程的启动，组建项目小组/多方认证小组，负责项目组工作计划制定及小组成员每一部门代表方的角色和职责确定，确定顾客（内部和外部）要求和需求及期望，编制apqp时间表；
2.按照apqp时间表跟进落实项目开发情况，确定设计和/或开发进度、交付（提交）时间及其他必须考虑的限制条件，进行总体进度的控制、协调；
3.新产品设计和/或全过程各阶段工作审查，确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法、产品开发过程中相关问题澄清及解决、对所提出的设计、性能要求和制作过程评定其可行性，决定所涉及和/或开发及交付（提交）的产品是否需要顾客或分承包方协助；对开发过程的每个阶段质量进行监控，以达到顾客要求