1、负责生产部门人员的分工管理；
2、负责生产进度的跟踪调控;
3、过程的标识和可追溯性管理;
4、产、销、交货期、质量等有关事项的协调处理;
5、过程的质量监督控制;
6、负责各车间、班组不合格品的提报，参与不合格品的评审和处置;
7、负责产能、产量、质量统计及数据分析工作;
8、负责安全生产和消防管理的有效实施;
9、协助新产品开发的策划及组织实施;
10、建立、健全生产管理制度，并组织实施;
11、生产员工的思想教育、品质教育和作业技能训练;
12、推行5S管理，负责车间的工作环境管理与改善;
13、与有关部门的协调与协作。