1、制定年度审核计划，并组织、主导内部审核工作
2、制定年度过程审核计划，并组织、主导过程审核工作
3、制定产品审核计划，并引导相关人员进行审核工作
4、制定分层次审核计划，并组织相关人员进行审核工作并跟踪整改完成情况；
5、代表管代、总经理进行现场分层次审核工作；
6、每月更新看板KPI数据及分层审核情况统计；
7、接待与协助完成外部审核工作（含质量管理体系，环境管理体系）
8、根据体系运行情况，主导相关部门进行体系文件的更新工作；
9、主导对人员进行体系的培训（每年一次）
10、协助质量部经理完成对人员的培训；
11、完成领导交办的其他任务